Entienda el impacto. Encuentre su oportunidad. Hágala realidad.
Diferentes formas de descubrir cómo la IA puede transformar su negocio y su cadena de suministro. Todas parten de una pregunta: ¿qué resultado concreto quiere mejorar?
Estamos desarrollando estos formatos. Consulte disponibilidad y alcance; las demostraciones, visitas y encuentros se coordinan según el interés y los participantes.
01 / Su siguiente paso
Sesión de oportunidades de IA para empresas
Para propietarios, directores generales y líderes de operaciones y finanzas con una restricción de negocio que valga la pena resolver.
Mapear su proceso central, su promesa al cliente y la restricción de capacidad, costo o confiabilidad. Identificar dónde la IA podría cambiar la economía de su empresa y de sus clientes.
Lo que este trabajo busca aportarle
Una oportunidad priorizada, métricas de línea base, requisitos de datos y una decisión sobre el siguiente paso.
Para equipos directivos que buscan una visión común del impacto de la IA en su negocio.
Explorar ejemplos del sector, la economía de la adopción, el papel de las personas y los datos, e implicaciones para clientes y proveedores. Las sesiones pueden impartirse en inglés o en español.
Lo que este trabajo busca aportarle
Un marco común de decisión y una lista corta de preguntas y oportunidades a investigar.
Mesas redondas ejecutivas, cenas y visitas de campo
Para operadores que aprenden mediante intercambio directo con colegas y especialistas.
Analizar restricciones reales en plantas, almacenes, operaciones fronterizas y entregas al cliente. Los formatos de grupos reducidos conectan a los líderes empresariales con perspectivas operativas relevantes.
Lo que este trabajo busca aportarle
Una visión más clara del cambio sectorial, contactos útiles y preguntas prácticas para llevar a su equipo.
Para empresas que comparan oportunidades en su sector y cadena de suministro.
La agenda incluye informes operativos, referencias comparativas del corredor, notas de campo, guías explicativas de comercio e investigación conjunta. Traducir evidencia regional en preguntas sobre la competitividad de su empresa.
Lo que este trabajo busca aportarle
Evidencia relevante, contexto sectorial y métricas para evaluar una hipótesis de mejora empresarial.
Para equipos operativos y técnicos que necesitan ver cómo funcionaría un sistema.
La agenda en desarrollo incluye visión computacional, montacargas inteligentes, robótica, almacenamiento autónomo y sistemas de puertos inteligentes. Aporte un proceso para explorarlo con una demostración relevante.
Lo que este trabajo busca aportarle
Mayor claridad sobre viabilidad operativa, integración, seguridad y requisitos de un piloto.
Para líderes que preparan personas y procesos para nuevas capacidades.
Explorar habilidades, procesos humano-máquina y necesidades de adopción con el ecosistema de universidades, institutos técnicos y desarrollo de talento. Conectar productividad con trabajo industrial de mayor valor.
Lo que este trabajo busca aportarle
Roles prioritarios, brechas de habilidades y un plan de adopción a desarrollar junto con la oportunidad técnica.
Para empresas e instituciones listas para describir un problema y solicitar una respuesta.
Envíe un resumen no confidencial de objetivo, entorno operativo, alcance y fecha límite. La recepción permite evaluar la oportunidad con Shokworks; las publicaciones seleccionadas forman parte del programa en desarrollo.
Lo que este trabajo busca aportarle
Una oportunidad documentada para revisión y una base para definir una respuesta comercial.
Para empresas listas para convertir su conocimiento, experiencia tácita y relaciones en un Alpha propio potenciado por IA.
Trabaje con nuestros ingenieros de implementación y expertos de dominio para descubrir su ventaja única —su Alpha— y convertirla en productos y capacidades potenciados por IA que fortalezcan y multipliquen esa ventaja.
Lo que buscamos lograr con este proceso
Un camino claro desde su experiencia única hacia productos propios potenciados por IA, con el conocimiento especializado, ingeniería, implementación, diseño, desarrollo y soporte necesarios para convertir su Alpha en una ventaja competitiva duradera.
El Centro ayuda a entender y definir la oportunidad. Cuando está lista para ejecutarse, Shokworks asume la responsabilidad de la evaluación comercial y la entrega técnica.
01
Definir el valor
Su equipo y el Centro identifican la restricción de negocio, el impacto en los clientes y las métricas de éxito.
02
Construir el caso de negocio
Shokworks evalúa valor, datos, sistemas y viabilidad, y define una propuesta para su decisión.
03
Piloto en la operación
Con un alcance acordado, Shokworks desarrolla e integra un piloto con líneas base definidas y criterios de aceptación.
04
Adoptar, medir y ampliar
Preparar al equipo, medir valor al cliente, capacidad y costo, y ampliar lo que demuestre resultados que valgan la pena.
De la información a la acción
Convierta la IA en la ventaja competitiva de su empresa.
Cuéntenos sobre su operación, su principal restricción y el resultado que busca. Le ayudaremos a identificar dónde la IA puede marcar la diferencia y a definir el camino hacia la implementación.
